Pazaryeri hesabında ilk 90 günün amacı, her şeyi aynı anda değiştirmek değildir. En yüksek etkiyi yaratacak sorunları doğru sıraya koymaktır.
Three Point Digital’ın pazaryeri yönetim yaklaşımında ilk dönem üç fazda ilerler:
0–30 gün: veri ve teşhis
0–30 gün: katalog, ürün verisi, fiyat, stok, reklam, kampanya, sipariş ve kârlılık verisi incelenir. Kritik kayıplar ve ölçüm eksikleri belirlenir.
31–60 gün: ürün içerikleri, reklam portföyü, bütçe dağılımı, fiyat ve kampanya kararları öncelik sırasına göre uygulanır. Erken sinyaller takip edilir.
31–60 gün: uygulama ve öğrenme
61–90 gün: çalışan uygulamalar ölçeklenir; verimsiz olanlar durdurulur veya yeniden tasarlanır. Haftalık aksiyon ritmi ve aylık kârlılık raporu standartlaşır.
Bu yol haritası Trendyol hesap yönetimi, Amazon Türkiye yönetimi ve Hepsiburada mağaza yönetiminde aynı disipline; fakat platforma özgü aksiyonlara dayanır.
61–90 gün: ölçüm ve ölçekleme
Pazaryeri büyüme stratejisi hızlı hamlelerin toplamı değildir. Doğru teşhis, kontrollü uygulama ve ölçülebilir öğrenme döngüsüdür.
Sık sorulan soru
Pazaryeri ajansıyla çalışmanın sonucu ne zaman ölçülür?
Katalog ve reklam düzenlemelerinin bir kısmı haftalar içinde görünür hâle gelir; kârlılık tarafındaki etkiler ise genellikle bir sipariş ve iade döngüsünün tamamlanmasını bekler. Bu yüzden ilk 90 gün tek bir sonuç anı değil, teşhis, uygulama ve ölçüm olarak üç aşamada değerlendirilir.